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一臺豆?jié){機何以用300項專利包裹
來源:科技日報    記者: 王延斌 

300多項專利將一臺小小的豆?jié){機從頭包到腳之后,韓潤并沒有松一口氣的釋懷。 
    
2010年至今,三年時間里,這位九陽集團副總裁一直在帶領(lǐng)她的團隊應(yīng)對多個各種專利官司,對方的來頭一個強于一個,不是行業(yè)巨頭就是跨國企業(yè),但官司的核心只有一個,就是豆?jié){機技術(shù)侵權(quán)。 
    “
中國豆?jié){機第一人看家秘密” 
    200
多項中國專利,20多項核心發(fā)明專利,這包括了一臺豆?jié){機全部技術(shù)的內(nèi)涵,也是各豆?jié){機企業(yè)的看家秘密,豈容別人侵犯? 
    1994
年,發(fā)明了中國第一臺豆?jié){機時,九陽始創(chuàng)人王旭寧便向山東省知識產(chǎn)權(quán)局申請了豆?jié){機歷史上第一項發(fā)明專利——智能加熱技術(shù)。從那至今20年間,這家公司用近300項中國專利,20多項核心發(fā)明專利的防火墻將自己的發(fā)明保護起來,這就意味著,要想進入這個領(lǐng)域,這些專利都繞不開。 
    2008
年的三聚氰胺嬰幼兒奶粉事件是中國豆?jié){機產(chǎn)業(yè)的分水嶺:之前,幾乎只有始創(chuàng)者九陽公司在單打獨斗;之后,豆?jié){機市場迎來大爆發(fā),競爭甚至到了白熱化的程度。當前豆?jié){機市場已經(jīng)進入了寡頭競爭階段,除了產(chǎn)品質(zhì)量和營銷渠道外,專利方面的競爭將更加激烈。權(quán)威人士的這句話為這些官司的起因做出了注釋。 
    
這也成了中國豆?jié){機發(fā)明者的煩惱:一方面九陽是中國豆?jié){機第一人,幾乎一手推動了豆?jié){機從一個產(chǎn)品發(fā)展為一個產(chǎn)業(yè),這為行業(yè)公認;另一方面,九陽重視專利也是事實,既然繞不過他的專利墻,那就通過侵權(quán)官司等手段拼一把,這其中投機取巧的心態(tài)可見一斑。 
    “
盡管掌握著國內(nèi)豆?jié){機方面的絕大部分專利,但九陽不會封閉所有的技術(shù)途徑,也絕對不會依靠知識產(chǎn)權(quán)故意打壓競爭對手。在九陽看來,單靠單打獨斗豆?jié){機市場做不大,參與者越多,蛋糕就會越大,競爭越充分,公司就能成長的更快,九陽的態(tài)度是尊重科研成果,也愿意和其他企業(yè)和平共處,不會讓對手無路可走。” 
   
一張專利地圖的勝利 
    
風起云涌的豆?jié){機市場,一起起令人怵頭的豆?jié){機核心技術(shù)爭奪官司,為什么九陽總能笑到最后?一張專利地圖揭開了其中的秘密。 
    
在山東省知識產(chǎn)權(quán)局,一份來自九陽的專利布點雷達圖被展示出來。雷達圖的一角表示一個競爭公司,角頂相對于中心的高度表示該公司在每個技術(shù)類別上擁有專利數(shù)量的多少。按照工作人員的指引,人們能直觀地看出每個技術(shù)類別上各競爭公司的專利數(shù)量,從而可知各競爭公司在該技術(shù)類別上的實力強弱及其技術(shù)分布。 
    
在這張圖上,整個圖標的絕大部分面積已經(jīng)被代表九陽公司的紅色所占據(jù)。記者了解到,這家公司目前共有970項專利,發(fā)明專利占到了總專利數(shù)的10%,而其中有300項左右是豆?jié){機領(lǐng)域的。 
    
實際上,一場場簡單而又復(fù)雜的官司背后,不僅僅是誰是原始專利人的追問,更是對從中央到地方的知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)所塑造的公平正義環(huán)境的拷問,也是對地方法院在是非問題上是否堅持原則的檢驗。 
    
九陽是幸運的,而那些侵權(quán)者也是幸運的。 
    
九陽的幸運在于,在國內(nèi)企業(yè)界尚未對知識產(chǎn)權(quán)保護問題形成統(tǒng)一認識,山寨”“侵權(quán)問題還時有發(fā)生的大環(huán)境下,無論是國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會還是山東省知識產(chǎn)權(quán)局,無論是侵權(quán)者所在地法院還是濟南市法院,其所作所為都表現(xiàn)出對九陽豆?jié){機這個中國原創(chuàng)專利產(chǎn)品的尊重。 
    
而侵權(quán)者的幸運在于,不論侵權(quán)是否有意,從長遠來看,企業(yè)的自主創(chuàng)新離不開良好的國內(nèi)制度法律環(huán)境,沒有相關(guān)機構(gòu)的秉公執(zhí)法,自己都有可能變成另一個受害者。 
    
一種專利競爭的新模式 
    
當一而再,再而三收到惡意侵犯時,拿起法律武器維權(quán),這是企業(yè)最后的底牌。 
    
近兩年來,同時面對與飛利浦、蘇 泊爾、美的等多家行業(yè)巨頭的專利糾紛,九陽公司運用多年在豆?jié){機產(chǎn)品上的專利積累,為保護自有知識產(chǎn)權(quán)付出了努力,并再次在業(yè)內(nèi)贏得了同行對豆?jié){機這個中國原創(chuàng)專利產(chǎn)品的尊重。特別是今年8月美的集團就知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件向九陽提出和解請求,經(jīng)雙方多輪談判,最終確定并簽署和解方案,美的集團通過向九陽支付高額專利許可費,取得九陽公司豆?jié){機兩項專利的授權(quán),雙方撤回所有其他訴訟。通過此次與九陽在專利技術(shù)方面的合作,美的集團也為中國家電企業(yè)樹立了尊重知識產(chǎn)權(quán)、尊重創(chuàng)新技術(shù)成果的行業(yè)典范,在業(yè)內(nèi)取得良好口碑。 
    
當企業(yè)面對強勁的競爭對手時,九陽公司憑著對自身技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)和專利保護方案的信心,依靠各級人民法院的公正裁決和國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會的客觀審查,最終以和解的方式保護了自己的知識產(chǎn)權(quán),在使侵權(quán)企業(yè)嘗到不尊重原創(chuàng)、不尊重知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)有代價的同時,也探索出家電行業(yè)專利良性競爭與產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作的新模式。 
    
當企業(yè)面對強勁的競爭對手時,九陽公司憑著對自身技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)和專利保護方案的信心,依靠各級人民法院的公正裁決和國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會的客觀審查,最終以和解的方式保護了自己的知識產(chǎn)權(quán)。 
    
有專家認為,這是最好的結(jié)果,它在使侵權(quán)企業(yè)嘗到不尊重原創(chuàng)、不尊重知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)有代價的同時,也探索出家電行業(yè)專利良性競爭與產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作的新模式。 
    
以專利地圖為工具做知識產(chǎn)權(quán)工作,是九陽近兩年的重點策略。 
    
以豆?jié){機為例,經(jīng)按照產(chǎn)品粉碎結(jié)構(gòu)、加熱結(jié)構(gòu)、控制電路等做了專利地圖。企業(yè)不僅將專利地圖用于進行知識產(chǎn)權(quán)管理,而且還應(yīng)用于營銷管理與技術(shù)創(chuàng)新管理,特別可以用于對競爭對手專利技術(shù)分布情況進行監(jiān)測,將使企業(yè)做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。                       

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